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松竹梅と製品ピラミッド利益モデル ビジネスアイデア100連発その24

商品を松竹梅の値段設定にすると、真ん中がよく売れるというのは知られています。 売れなくてもいいので超プレミアムの高い商品をつくるという作戦です。 以前紹介した、ロイヤルブルーティーの1本30万円の日本茶がこれです。 感覚 […]

取り除く・減らす(ブルーオーシャン) ビジネスアイデア100連発その23

ブルーオーシャン戦略とは競争のない新たな市場を切り拓こうという事業戦略です。 そのブルーオーシャンを見つけるための4つのアクションとして 取り除く 減らす 付け加える 増やす があります。 特に、このうち取り除くと減らす […]

逆張りする。立ち食い ビジネスアイデア100連発その22

近頃流行りの立ち食い 俺のフレンチ、イタリアンはまだ行ったことないんですが、 いきなりステーキは、糖質制限してるので結構お気に入りです。 アンガスビーフのサーロイン美味しいです。 俺のフレンチやいきなりステーキは、 いわ […]

思いっきり高くする 30万円の日本茶 ビジネスアイデア100連発その21

顧客価値のシフトとは、何をいくらで顧客に提供するかを変えることです。 売上の公式 売上=顧客数×客単価×購入頻度(リピート率)のうち 客単価を分解すると 商品単価×購入点数 この商品単価をめっちゃ上げる作戦です。 ロイヤ […]

レンタルとリースどちらがいいのか? ビジネスアイデア100連発その20

ついにビジネスアイデアが20発まできました。 今日はストックビジネスの教科書著者の大竹啓裕さんのセミナーに参加してきました。 その中で、ほーーっ!と思った話がありました。 大竹さんは、かつてセコムに勤務されていました。 […]

漁夫の利型リーバイス ビジネスアイデア100連発その19

1848年1月24日に農場主ジョン・サッターの使用人ジェームズ・マーシャルがサクラメント東方のアメリカン川で砂金を発見したことからゴールドラッシュが始まり、一攫千金を狙う男たちが殺到しました。 良く云われていることに、ゴ […]

モノからサービス サービスからモノ ビジネスアイデア100連発その18

売り先の幅を増やす方法として、前回は顧客をシフトすることを書きました。 今回は、顧客価値のシフトについて書いてみたいと思います。 モノを売っている人はサービスも売る、サービスを売っている人はモノも売ることで売上の幅を増や […]

オフィスグリコ ビジネスアイデア100連発その17

このブログを書くに当たって色々なビジネスモデルに関する書籍を読みましたが、一番わかりやすくまとまっていたのは、平野敦士カールさんの「カール教授のビジネスモデル集中会議 ビジネスモデル」です。 カール教授は、ビジネスモデル […]

顧客を変える オフィスグリコ ビジネスアイデア100連発その17

このブログを書くに当たって色々なビジネスモデルに関する書籍を読みましたが、一番わかりやすくまとまっていたのは、平野敦士カールさんの「カール教授のビジネスモデル集中会議 ビジネスモデル」です。 カール教授は、ビジネスモデル […]

会員制モデル8ファンクラブ型 ビジネスアイデア100連発その16

ファンクラブは会員制モデルの原始的なスタイルではないかと思います。 スポーツチームのファンクラブにも加入したことがありますが、 ファンクラブのうち一番メリットを感じるのは、人気ミュージシャンのものです。 私はsuperf […]