商品を松竹梅の値段設定にすると、真ん中がよく売れるというのは知られています。 売れなくてもいいので超プレミアムの高い商品をつくるという作戦です。 以前紹介した、ロイヤルブルーティーの1本30万円の日本茶がこれです。 感覚 […]

ブルーオーシャン戦略とは競争のない新たな市場を切り拓こうという事業戦略です。 そのブルーオーシャンを見つけるための４つのアクションとして 取り除く　減らす　付け加える　増やす があります。 特に、このうち取り除くと減らす […]

近頃流行りの立ち食い 俺のフレンチ、イタリアンはまだ行ったことないんですが、 いきなりステーキは、糖質制限してるので結構お気に入りです。 アンガスビーフのサーロイン美味しいです。 俺のフレンチやいきなりステーキは、 いわ […]

顧客価値のシフトとは、何をいくらで顧客に提供するかを変えることです。 売上の公式　売上＝顧客数×客単価×購入頻度（リピート率）のうち 客単価を分解すると　商品単価×購入点数 この商品単価をめっちゃ上げる作戦です。 ロイヤ […]

ついにビジネスアイデアが２０発まできました。 今日はストックビジネスの教科書著者の大竹啓裕さんのセミナーに参加してきました。 その中で、ほーーっ！と思った話がありました。 大竹さんは、かつてセコムに勤務されていました。 […]

1848年1月24日に農場主ジョン・サッターの使用人ジェームズ・マーシャルがサクラメント東方のアメリカン川で砂金を発見したことからゴールドラッシュが始まり、一攫千金を狙う男たちが殺到しました。 良く云われていることに、ゴ […]

売り先の幅を増やす方法として、前回は顧客をシフトすることを書きました。 今回は、顧客価値のシフトについて書いてみたいと思います。 モノを売っている人はサービスも売る、サービスを売っている人はモノも売ることで売上の幅を増や […]

このブログを書くに当たって色々なビジネスモデルに関する書籍を読みましたが、一番わかりやすくまとまっていたのは、平野敦士カールさんの「カール教授のビジネスモデル集中会議　ビジネスモデル」です。 カール教授は、ビジネスモデル […]

このブログを書くに当たって色々なビジネスモデルに関する書籍を読みましたが、一番わかりやすくまとまっていたのは、平野敦士カールさんの「カール教授のビジネスモデル集中会議　ビジネスモデル」です。 カール教授は、ビジネスモデル […]

ファンクラブは会員制モデルの原始的なスタイルではないかと思います。 スポーツチームのファンクラブにも加入したことがありますが、 ファンクラブのうち一番メリットを感じるのは、人気ミュージシャンのものです。 私はsuperf […]