「ビジネスモデル」の記事一覧

取り除く・減らす（ブルーオーシャン）　ビジネスアイデア100連発その23

ブルーオーシャン戦略とは競争のない新たな市場を切り拓こうという事業戦略です。そのブルーオーシャンを見つけるための４つのアクションとして取り除く　減らす　付け加える　増やすがあります。特に、このうち取り除くと減らす […]

近頃流行りの立ち食い俺のフレンチ、イタリアンはまだ行ったことないんですが、いきなりステーキは、糖質制限してるので結構お気に入りです。アンガスビーフのサーロイン美味しいです。俺のフレンチやいきなりステーキは、いわ […]

顧客価値のシフトとは、何をいくらで顧客に提供するかを変えることです。売上の公式　売上＝顧客数×客単価×購入頻度（リピート率）のうち客単価を分解すると　商品単価×購入点数この商品単価をめっちゃ上げる作戦です。ロイヤ […]

ついにビジネスアイデアが２０発まできました。今日はストックビジネスの教科書著者の大竹啓裕さんのセミナーに参加してきました。その中で、ほーーっ！と思った話がありました。大竹さんは、かつてセコムに勤務されていました。 […]

売り先の幅を増やす方法として、前回は顧客をシフトすることを書きました。今回は、顧客価値のシフトについて書いてみたいと思います。モノを売っている人はサービスも売る、サービスを売っている人はモノも売ることで売上の幅を増や […]

このブログを書くに当たって色々なビジネスモデルに関する書籍を読みましたが、一番わかりやすくまとまっていたのは、平野敦士カールさんの「カール教授のビジネスモデル集中会議　ビジネスモデル」です。カール教授は、ビジネスモデル […]

ファンクラブは会員制モデルの原始的なスタイルではないかと思います。スポーツチームのファンクラブにも加入したことがありますが、ファンクラブのうち一番メリットを感じるのは、人気ミュージシャンのものです。私はsuperf […]

郊外にあるアメリカ資本の巨大店舗コストコは、会員制で年会費４０００円を支払うことで買い物ができます。アメリカンスタイルの大量買いが特徴で、大家族の買い込みや、パーティの時に威力を発揮します。コストコの2014年度の決 […]

会員制のビジネスモデルの、コミュニティ型について考えてみたいと思います。主催者は場（プラットフォーム）を提供して、会員が親睦を深めたり、ジョイントベンチャーを始めたり、その中で情報を共有する型です。つまり主催者は、あ […]