「 2017年02月 」一覧

漁夫の利型リーバイス ビジネスアイデア100連発その19

漁夫の利型リーバイス ビジネスアイデア100連発その19

1848年1月24日に農場主ジョン・サッターの使用人ジェームズ・マーシャルがサクラメント東方のアメリカン川で砂金を発見したことからゴールドラッシュが始まり、一攫千金を狙う男たちが殺到しました。 良く云われていることに、ゴールドラッシュで一番儲けたのは金を掘り当てた人ではなく、スコップやバケツを買い...

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モノからサービス サービスからモノ ビジネスアイデア100連発その18

モノからサービス サービスからモノ ビジネスアイデア100連発その18

売り先の幅を増やす方法として、前回は顧客をシフトすることを書きました。 今回は、顧客価値のシフトについて書いてみたいと思います。 モノを売っている人はサービスも売る、サービスを売っている人はモノも売ることで売上の幅を増やすことができます。 レストランやケーキ屋さんが教室を開く モノからサー...

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オフィスグリコ ビジネスアイデア100連発その17

オフィスグリコ ビジネスアイデア100連発その17

このブログを書くに当たって色々なビジネスモデルに関する書籍を読みましたが、一番わかりやすくまとまっていたのは、平野敦士カールさんの「カール教授のビジネスモデル集中会議 ビジネスモデル」です。 カール教授は、ビジネスモデルを3つの箱に分けています。 ビジネスモデルの3つの箱 製造過程 商流(...

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顧客を変える オフィスグリコ ビジネスアイデア100連発その17

顧客を変える オフィスグリコ ビジネスアイデア100連発その17

このブログを書くに当たって色々なビジネスモデルに関する書籍を読みましたが、一番わかりやすくまとまっていたのは、平野敦士カールさんの「カール教授のビジネスモデル集中会議 ビジネスモデル」です。 カール教授は、ビジネスモデルを3つの箱に分けています。 ビジネスモデルの3つの箱 製造過程 商流(...

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会員制モデル8ファンクラブ型 ビジネスアイデア100連発その16

会員制モデル8ファンクラブ型 ビジネスアイデア100連発その16

ファンクラブは会員制モデルの原始的なスタイルではないかと思います。 スポーツチームのファンクラブにも加入したことがありますが、 ファンクラブのうち一番メリットを感じるのは、人気ミュージシャンのものです。 私はsuperflyのファンクラブに入ってますが、一般では手に入らないコンサートの一階席の...

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会員制モデル7 コストコ型 ビジネスアイデア100連発その15

会員制モデル7 コストコ型 ビジネスアイデア100連発その15

郊外にあるアメリカ資本の巨大店舗コストコは、会員制で年会費4000円を支払うことで買い物ができます。 アメリカンスタイルの大量買いが特徴で、大家族の買い込みや、パーティの時に威力を発揮します。 コストコの2014年度の決算書では、売上高13兆円に対し営業利益は3800億円、会費収入は2900億円...

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会員制モデル6コミュニティ型 ビジネスアイデア100連発その14

会員制モデル6コミュニティ型 ビジネスアイデア100連発その14

会員制のビジネスモデルの、コミュニティ型について考えてみたいと思います。 主催者は場(プラットフォーム)を提供して、会員が親睦を深めたり、ジョイントベンチャーを始めたり、その中で情報を共有する型です。 つまり主催者は、あまりコンテンツを提供せず、参加者がコンテンツを醸成していくという考え方です。...

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