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Month: 2017年2月

マーケティングの基本形フロントエンド・バックエンド型 ビジネスアイデア100連発その29

マーケティングの基本形であるフロントエンドバックエンド型にも触れておきたいと思います。 以前紹介した売上アップの公式 売上=見込み客×成約率×客単価×購入頻度 の、見込み客と成約率に重点を置いた型です。 それを図式にした […]

ネットとリアルの完全なる融合 ビジネスアイデア100連発その28 

前回は、コカコーラのマルチチャンネルな販売方法について解説しました。 最近、マルチチャンネルを超えたオムニチャンネルという考え方があるようです。 オンラインとオフラインの融合ということで 一昔前なら、クリック アンド モ […]

コカコーラの商法 ビジネスアイデア100連発その27

コカコーラのビジネスモデルの特徴として2つを挙げることができます。 ① 原液ビジネス ② マルチチャンネル コカコーラはボトラーというフランチャイズ制を敷いています。 因みに、日本ではトップリーグのラグビーチームも持つ […]

時間差攻撃その2 早朝と深夜 ビジネスアイデア100連発その26

昨日は、ビジネスの二毛作について書きました。 今日は、同じように時間をずらすビジネスモデルについて考えてみたいと思います。 最近24時間営業のスポーツクラブが増えてきました。 早朝と深夜に使えるのが魅力です。   […]

時間差攻撃1 kinko’sはいつ儲けているのか? ビジネスアイデア100連発その25

今回と次回は時間をずらすビジネスモデルを考えてみたいと思います。 いわゆる多毛作型のビジネスモデルがあります。 昼間はカフェ 夜はバー みたいなスタイルです。 プロントなんかはこのスタイルでドトールなどと差別化をしていま […]

松竹梅と製品ピラミッド利益モデル ビジネスアイデア100連発その24

商品を松竹梅の値段設定にすると、真ん中がよく売れるというのは知られています。 売れなくてもいいので超プレミアムの高い商品をつくるという作戦です。 以前紹介した、ロイヤルブルーティーの1本30万円の日本茶がこれです。 感覚 […]

取り除く・減らす(ブルーオーシャン) ビジネスアイデア100連発その23

ブルーオーシャン戦略とは競争のない新たな市場を切り拓こうという事業戦略です。 そのブルーオーシャンを見つけるための4つのアクションとして 取り除く 減らす 付け加える 増やす があります。 特に、このうち取り除くと減らす […]

逆張りする。立ち食い ビジネスアイデア100連発その22

近頃流行りの立ち食い 俺のフレンチ、イタリアンはまだ行ったことないんですが、 いきなりステーキは、糖質制限してるので結構お気に入りです。 アンガスビーフのサーロイン美味しいです。 俺のフレンチやいきなりステーキは、 いわ […]

思いっきり高くする 30万円の日本茶 ビジネスアイデア100連発その21

顧客価値のシフトとは、何をいくらで顧客に提供するかを変えることです。 売上の公式 売上=顧客数×客単価×購入頻度(リピート率)のうち 客単価を分解すると 商品単価×購入点数 この商品単価をめっちゃ上げる作戦です。 ロイヤ […]

レンタルとリースどちらがいいのか? ビジネスアイデア100連発その20

ついにビジネスアイデアが20発まできました。 今日はストックビジネスの教科書著者の大竹啓裕さんのセミナーに参加してきました。 その中で、ほーーっ!と思った話がありました。 大竹さんは、かつてセコムに勤務されていました。 […]