「 2017年01月 」一覧

会員制モデル5 使い放題・見放題型 ビジネスアイデア100連発その13

会員制モデル5 使い放題・見放題型 ビジネスアイデア100連発その13

会員制モデルに興味が強いので、どんどん数が増えて今回は5回目です。 「使い放題・見放題型」 ソフトウエアのASP型もこの中に含まれますが、定額料金でサービスが使い放題になるモデルです。 ビジネスモデルナビゲーターという本では、フラット料金というビジネスモデルとして紹介されています。 PCで映...

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会員制ビジネスモデルその4顧問契約型 ビジネスアイデア100連発その12

会員制ビジネスモデルその4顧問契約型 ビジネスアイデア100連発その12

今回は「顧問契約型」のビジネスモデルについて考えてみたいと思います。 税理士などの「顧問契約」も一種の会員制ビジネスモデルと考えることができます。 税理士の顧問契約は、よほどの事情が無い限り解約されることはありません。 マーケティングの用語で、高関与商品と低関与商品の区分があるそうです。 高...

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会員制モデル3 異なるコンテンツ継続提供型 ビジネスアイデア100連発その11 

会員制モデル3 異なるコンテンツ継続提供型 ビジネスアイデア100連発その11 

会員制モデルの3回目、今回は、異なるコンテンツ継続提供型です。 定額料金で毎月、講演や、対談の音声やDVD、ニュースレターが送られてくるビジネスモデルです。 私も現在、神田昌典さんのコンテンツを継続的に聞いています。 地方に住んでいてなかなか講演やセミナーに行けない人や、最新情報を仕入れたい人...

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会員制モデル3スポーツクラブ型 ビジネスアイデア100連発その10

会員制モデル3スポーツクラブ型 ビジネスアイデア100連発その10

今回は、月額課金の会員制モデルの代表であるスポーツクラブのビジネスモデルについて考えてみたいと思います。 私も今までに何カ所もスポーツクラブに入会したことがあります。今は通勤時間が無くなり時間に少しゆとりができたので、週2回は定期的に施設を利用しています。 しかし、忙しかった頃は全く行けない月も...

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会員制モデル2 ASP型 ビジネスアイデア100連発その9

会員制モデル2 ASP型 ビジネスアイデア100連発その9

ASPとは、Application Service Providerの略で、ソフトウエアを購入するのでは無く定額料金で使えるようにするサービスのことです。少し前はSAAS(software as a service)とも呼ばれ、経済産業省主導で、JSAASという国家的なプロジェクトがありましたがすぐ...

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会員制モデル1 ビジネスアイデア100連発その8

会員制モデル1 ビジネスアイデア100連発その8

私自身、会員制のモデルが好きでこれまで2つの会員制ビジネスを行ってきました。税理士顧問契約も一種の会員制モデルといえます。   ストック化しやすいビジネスモデルです。   定額料金制が特徴でクレジットカードの継続課金や口座自動振替が決済に用いられることが多いです。   以前は、クレジット...

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定期購入モデル ビジネスアイデア100連発その7

定期購入モデル ビジネスアイデア100連発その7

今回は、定期購入モデルについて解説してみます。 100連発のその2で、(カミソリの刃も定期購入できる仕組みにすれば良いかもしれませんね。買いに行くのがめんどくさくて剃れなくなるまで使ってしまいます。)と書きましたが、 アメリカにはやはり有りました。 Dollers Shave Club 最初...

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ディアゴスティーニモデル ビジネスアイデア100連発その6

ディアゴスティーニモデル ビジネスアイデア100連発その6

ディアゴスティーニは週刊誌の定期購読ですが特徴は付録のパーツにあります。   組み立てていくと最後には、お城、スーパーカー、戦闘機などが完成します。   雑誌の定期購読ですが購読者の目当てはおまけの精密な模型の部品の方なのは言うまでもありません。   しかし完成には1年以上かかり、総額は...

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ストックビジネス化する。ビジネスアイデア100連発その5

ストックビジネス化する。ビジネスアイデア100連発その5

ビジネスモデルを考える上で、ストックビジネス化ということはとても重要な要素です。 なぜならば、優れたビジネスモデルの多くはストックビジネス化を狙ったものであるからです。 ストックビジネスの概念については大竹啓裕さんが著書「ストックビジネスの教科書」とストックビジネスの教科書 プロフェッショナ...

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売上アップのための基本公式 ビジネスアイデア100連発その4

売上アップのための基本公式 ビジネスアイデア100連発その4

前回まで、3つのビジネスモデルを紹介してきましたが、次に進む前にそれらのビジネスモデルが、どのようにして売上アップに結びつくのかという根本的な仕組みを考えてみたいと思います。 売上を3つの要素に分解した公式がよく用いられます。 売上=顧客数×単価×購入頻度 さらに 顧客数=見込み...

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